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2B的AI产品经理需要能够更好的理解场景和行业

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作者:Admin
时间:2019/9/1 19:57:26

提升解决问题的能力

不管是2B还是2C,产品经理的核心能力其实是解决问题的能力。无论是实现用户的需求,还是提升产品的体验,其本质都是解决问题。锻炼自己的结构化思维,将一个复杂的问题拆解成多个小的可执行的任务,这需要产品经理进行大量的学习和阅读。

AI产品经理在2B的业务中找不到工作重点时,试着换一个角度,不需要一上来就执着于接手最核心的问题,把目光聚焦在每一个自己正在面临的问题上,深入思考,锻炼自己解决问题的能力,并让这个能力成为自己的核心竞争力,不断提升自己。

2B的AI产品经理需要能够更好的理解场景和行业,应该往前看一步,不仅要服务好自己公司的客户,也要能让自己的产品服务好客户的用户。短时间内可能很难有成效,但是长期的坚持一定会有质变的收获。

总结

事实上,AI产品经理是一个颇具挑战的职位,这是智能时代演化出来的一个全新的职位,多数相关领域的技术和需求都还缺乏市场的验证。2C类的产品业务尚能快速通过市场的反馈获得行动指导,而2B类的产品业务则在短期内无章可循。

当前,AI产业还处在野蛮生长的阶段,不同的企业有着不同的基因和不同的业务重点,其产品形态和运营模式也不尽相同,而初创公司更是瞬息万变。

因此,每一个AI产品人都需要在工作中不断摸索和学习。不管是做2B的业务还是做2C的业务,都需要产品经理找准自己的定位,主动设计有效的工作方法和增长飞轮,这样才能有效的提升自己,突破工作的瓶颈。

 



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